Spodbujanje učinkovitosti

Vodje in menedžerji opolnomočijo svoj tim tako, da zaposlene učijo samoodgovornosti in o procesih za ustvarjanje, izboljševanje in distribucijo izdelkov in storitev. Člane tima spodbujajo k razmišljanju o tem, kako poteka delo v podjetju in kako ga najbolje opraviti. Učinkoviti vodje kot poznavalci načel medčloveških odnosov gradijo strateška zavezništva tudi z ljudmi zunaj podjetja. Z…

The Total Leader – Februar 2023

Povratne informacije: Srce rasti

Zagotavljanje povratnih informacij o uspešnosti zaposlenih mora biti neprekinjen proces v vsaki organizaciji. Povratne informacije bodo imele velik vpliv na učinkovitost vaših zaposlenih, če boste upoštevali spodaj naveden usmeritve: Povratne informacije podajajte čimprej. Namen povratnih informacij je bodisi okrepiti želeno vedenje posameznika ali pa posameznika odvrniti od neželenega vedenja oziroma to vedenje izboljšati. Učinek povratnih…

Skrivnost uspeha: Verjemi vase

Stari rek “Videti pomeni verjeti” je v neposredni povezavi z umetnostjo uporabe afirmacij in vizualizacijo. Ko jasno poznate svoj namen, svoje želje in si zastavite cilje, potrdite svoje prepričanje, da jih boste dosegli. Ko vizualizirate in si predstavljate, da te cilje že imate, razvijete skoraj čudežno prepričanje vase in v svojo sposobnost, da uspete. Umetnost…